找到干部严管和厚爱的平衡点

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2018-10-05

党的十九大报告强调:坚持严管和厚爱结合▓、激励和约束并重▓,完善干部考核评价机制▓,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

好干部是选出来的,更是管出来的。 管好干部必须要把严格管理和热情关心爱护干部结合起来▓,让干部在严管和厚爱中体会到党组织的温暖▓,从而不断把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来,让干部在管理中健康成长,在厚爱中激发动力,在严管和厚爱中成长为好干部,更好地推动党的事业发展。

平时是严管和厚爱干部的时间点。 管干部不仅要把管政治、管思想、管作风统一起来,突出对干部政治上监督的管理,而且要把干部管理监督的重点放在平时,把对干部的关爱放在平时的点点滴滴上。

这就要求各级党委和组织部门▓,要注重对新时代干部管理工作特点和规律的研究,注重全面、及时地掌握干部平时的表现情况▓,能够真正把干部的行为管理和思想管理▓、工作和生活圈管理等结合起来,全面地观察▓、了解、评价干部的各项工作,把与干部相关的基础工作做在平时,注重掌握干部平时情况,始终关心好干部的成长历程,帮助干部在为官做人的道路上走得更稳更顺。 要加强对干部的平时监督▓,在干部出现苗头性、倾向性问题时,能够针对性地指出▓,及时地加以纠正,平时多做一些咬耳扯袖的工作,让干部始终处于组织的关注、关怀、关爱中。 及时是严管和厚爱干部的得分点。

对干部的管理监督和关心关爱,必须要及时。 只有及时呼应干部所需,才能起到应有的效果。 要做到及时▓,就要建立获取干部情况的信息渠道,努力在第一时间发现干部思想、工作▓、生活上出现的各种问题,及时开展扯袖子、咬耳朵的工作▓,让干部自觉建立行为的底线和红线;同时,对干部取得进步▓,获得的新发展▓,也要及时加以鼓励▓,对干部身体健康、家庭等方面出现的问题,也要及时地送上组织的关心▓,帮助干部及时解决问题,积极为干部成长创造良好的条件。 适度是严管和厚爱干部的平衡点。 严管和厚爱干部要做到适度▓,效果才能事半功倍。

要适度就必须要先充分了解每个干部的特点,针对性采取严管和厚爱的各项措施▓。

对经常“冒尖”的干部,就要加大关注的力度▓,并针对干部各种情况的轻重缓急,采取不同程度的管理和关爱措施,做到严管能管到关键处、管到干部的关键事,真正让干部受教育、有体会;厚爱也必须要适度▓,能关心到干部的“伤心处”“痛处”,并要防止变成“溺爱”▓,对干部产生不好的影响。

严管和厚爱不仅要把握住各项措施的程度,更要结合不同干部的性格等特点,坚持具体问题具体分析,真正让严管和厚爱伴随干部一生▓▓,成为干部健康成长的“助推器”,帮助干部在人生的道路上走得更顺。 (责编:黄瑾、秦华)。